Внедрение 1С

Этапы работ:

• экспресс обследование (телефон, Skype)
• выбор программного продукта
• установка программного продукта
• настройка параметров системы
• обучение (1-2 пользователя)
• сопровождение (льготное обслуживание сроком на 3 месяца)

Этапы работ:

• экспресс обследование (встречи)
• моделирование бизнес процессов предприятия в предлагаемой программе
• выбор программного продукта
• разработка план-графика внедрения (наименование работ, объем, сроки, стоимость)
• установка программного продукта
• настройка параметров системы
• перенос данных из других систем
• обучение/тестирование системы
• сопровождение в зависимости от выбранного варианта договора

Этапы работ:

• встреча руководителя проекта и ответственного со стороны клиента/сбор первичной информации
• обследование предприятия и/или моделирование бизнес процессов предприятия в предлагаемой программе
• выбор программного продукта
• разработка проектной документации: техническое задание/технический проект и/или план-график внедрения (наименование работ, объем, сроки, стоимость)
• установка программного продукта
• доработка и настройка системы согласно техническому заданию/техническому проекту и/или план-графику внедрения
• перенос данных из других систем
• обучение пользователей/разработка методических материалов и инструкций
• тестирование системы
• сдача-приемка работ. Выявление дополнительных требований
• Сопровождение в зависимости от выбранного варианта договора

Ориентировано на управление проектами внедрения большого масштаба и высокого уровня сложности. Данное внедрение предлагается крупным предприятиям с разветвленной структурой подразделений. Чаще всего автоматизация проходит на комплексных программных продуктах.

Технология корпоративного внедрения позволяет существенно снизить ряд специфических для ИТ-проектов рисков, связанных с управлением содержанием проекта. А также архитектурных рисков, угрожающих нормальной реализации в информационной системе нефункциональных требований, являющихся критическими для обеспечения высокого уровня качества информационной системы – это требования по производительности, надежности, отказоустойчивости, масштабируемости и т.п.

Этапы работ:

• инициация проекта
• концептуальное проектирование – предпроектное обследование
• архитектура системы – технический проект
• рабочий проект
• опытная эксплуатация
• ввод в промышленную эксплуатацию

Инициация проекта

• экспресс обследование или любой другой способ сбора первичных требований к проекту
• соглашение по целям, границы проекта, бюджеты проекта

Результат: устав проекта, предварительный бюджет и план-график

Концептуальное проектирование

• создание концепции информационной системы и архитектуры
• планирование ресурсов
• развертывание среды разработки информационной системы

Результат: утвержденная концепция информационной системы, план управления проектом, план-график проекта, план финансирования проекта, развернутая среда для разработки информационной системы.

Архитектура системы

• разработка архитектуры системы
• прототипирование системы и верификация решений

Результат: верифицированные прототипы системы, спецификация требований к системе, контрольные примеры, план управления проектом, бюджет проекта

Рабочий проект

• организация службы поддержки пользователей
• обучение пользователей

Результат: работающая служба поддержки пользователей, план управления проектом, бюджет проекта

Опытная эксплуатация

• опытная эксплуатация информационной системы
• приемо-сдаточные испытания

Результат: протокол приемо-сдаточных испытаний, решение о запуске в промышленную эксплуатацию

Ввод в промышленную эксплуатацию

• передача информационной системы и документации службе сопровождения

Результат: информационная система введена в промышленную эксплуатацию и передана на сопровождение

Завершение проекта

• совещание по закрытию проекта
• фиксация рекомендаций по улучшению управления проектом

Результат: контрольный список завершения проектом

Длительность: от 6-ти месяцев

Трудозатраты: от 500 часов

Технология предназначена для управления внедрением любых тиражных (типовых или отраслевых)  решений в рамках комплексных проектов на малом рынке, для автоматизации предприятий среднего рынка, а в ряде случаев и для корпоративного сегмента рынка.

ТБР – это технология внедрения программных продуктов на базе 1С:Предприятие, направленная на получение быстрых, регулярных (ежемесячных) и качественных результатов, имеющих ценность для клиента, предполагающая снижение финансовых рисков, регулярное закрытие выполненных работ и обеспечивающая обслуживающей компанией получение регулярного финансирования на выполнение работ.

Этапы работ:

• экспресс обследование
• выбор программного продукта
• разработка план-графика внедрения (наименование работ, объем, сроки, стоимость)
• установка программного продукта
• настройка параметров системы
• перенос данных из других систем (если требуется)
• обучение/тестирование системы
• сопровождение в зависимости от выбранного варианта договора